دانلود پاورپوینت استراتژی های سطح کل سازمان

دسته بندي : علوم انسانی » مدیریت
عنوان: دانلود پاورپوینت استراتژی های سطح کل سازمان
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک - مدیریت بازاریابی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 20 اسلاید
مقدمه
استراتژی شرکت به توصیف جهت گیری کلان سازمان در راستای نگرش کلی آن به رشد و مدیریت انواع کسب و کارها و خطوط تولید می پردازد. این استراتژی رویکرد کل سازمان به آینده را مشخص می کند. ممکن است سازمان فاقد دارای یک کسب و کار و یا چندین کسب و کار باشد که لازم است جهت گیری کلی این کسب و کارها در سطح شرکت، مشخص شود. برای تعیین استراتژی در سطح کل شرکت/ سازمان، بایستی چشم انداز و مأموریت سازمان و عوامل خارجی و داخلی آن در نظر گرفته شوند و متناسب با آنها اهداف بلند مدت، تنظیم شده و استراتژی هایی بررسی و انتخاب شوند که موفقیت مجموعه سازمان را به ارمغان آورند.
این فایل در زمینه استراتژی های سطح کل سازمان بوده و شامل بخشهای زیر است:
مقدمه
انواع استراتژی های سطح کل شرکت
استراتژی های هدایتی
استراتژی های رشد
استراتژی های ثبات
استراتژی های کاهش
استراتژی های یکپارچگی(عمودی به بالا، عمودی به پایین و افقی)
استراتژی های متمرکز( نفوذ در بازار، توسعه محصول و توسعه بازار)
استراتژی های متنوع سازی(همگون، نا همگون و افقی)
استراتژی توقف و آغاز محتاطانه
استراتژی عدم تغییر
استراتژی سود
استراتژی مشارکت یا سرمایه گذاری مشترک
استراتژی ادغام
استراتژی خرید استقراضی
استراتژی کاهش
استراتژی تغییر جهت
استراتژی اسارت
استراتژی فروش یا واگذاری
استراتژی ورشکستگی یا انحلال
تجزیه و تحلیل پرتفولیو
استراتژی سرپرستی
دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 8974 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: پاورپوینت

تعداد صفحات: 20

حجم فایل:165 کیلوبایت

 قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل پشتیبانی 24 ساعته : 09909994252
  • راهنمای استفاده:
    عنوان: دانلود پاورپوینت استراتژی های سطح کل سازمان
    دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک - مدیریت بازاریابی)
    فرمت: پاورپوینت
    تعداد اسلاید: 20 اسلاید
    مقدمه
    استراتژی شرکت به توصیف جهت گیری کلان سازمان در راستای نگرش کلی آن به رشد و مدیریت انواع کسب و کارها و خطوط تولید می پردازد. این استراتژی رویکرد کل سازمان به آینده را مشخص می کند. ممکن است سازمان فاقد دارای یک کسب و کار و یا چندین کسب و کار باشد که لازم است جهت گیری کلی این کسب و کارها در سطح شرکت، مشخص شود. برای تعیین استراتژی در سطح کل شرکت/ سازمان، بایستی چشم انداز و مأموریت سازمان و عوامل خارجی و داخلی آن در نظر گرفته شوند و متناسب با آنها اهداف بلند مدت، تنظیم شده و استراتژی هایی بررسی و انتخاب شوند که موفقیت مجموعه سازمان را به ارمغان آورند.
    این فایل در زمینه استراتژی های سطح کل سازمان بوده و شامل بخشهای زیر است:
    مقدمه
    انواع استراتژی های سطح کل شرکت
    استراتژی های هدایتی
    استراتژی های رشد
    استراتژی های ثبات
    استراتژی های کاهش
    استراتژی های یکپارچگی(عمودی به بالا، عمودی به پایین و افقی)
    استراتژی های متمرکز( نفوذ در بازار، توسعه محصول و توسعه بازار)
    استراتژی های متنوع سازی(همگون، نا همگون و افقی)
    استراتژی توقف و آغاز محتاطانه
    استراتژی عدم تغییر
    استراتژی سود
    استراتژی مشارکت یا سرمایه گذاری مشترک
    استراتژی ادغام
    استراتژی خرید استقراضی
    استراتژی کاهش
    استراتژی تغییر جهت
    استراتژی اسارت
    استراتژی فروش یا واگذاری
    استراتژی ورشکستگی یا انحلال
    تجزیه و تحلیل پرتفولیو
    استراتژی سرپرستی


  • محتوای فایل دانلودی:
    عنوان: دانلود پاورپوینت استراتژی های سطح کل سازمان
    دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک - مدیریت بازاریابی)
    فرمت: پاورپوینت
    تعداد اسلاید: 20 اسلاید
    مقدمه
    استراتژی شرکت به توصیف جهت گیری کلان سازمان در راستای نگرش کلی آن به رشد و مدیریت انواع کسب و کارها و خطوط تولید می پردازد. این استراتژی رویکرد کل سازمان به آینده را مشخص می کند. ممکن است سازمان فاقد دارای یک کسب و کار و یا چندین کسب و کار باشد که لازم است جهت گیری کلی این کسب و کارها در سطح شرکت، مشخص شود. برای تعیین استراتژی در سطح کل شرکت/ سازمان، بایستی چشم انداز و مأموریت سازمان و عوامل خارجی و داخلی آن در نظر گرفته شوند و متناسب با آنها اهداف بلند مدت، تنظیم شده و استراتژی هایی بررسی و انتخاب شوند که موفقیت مجموعه سازمان را به ارمغان آورند.
    این فایل در زمینه استراتژی های سطح کل سازمان بوده و شامل بخشهای زیر است:
    مقدمه
    انواع استراتژی های سطح کل شرکت
    استراتژی های هدایتی
    استراتژی های رشد
    استراتژی های ثبات
    استراتژی های کاهش
    استراتژی های یکپارچگی(عمودی به بالا، عمودی به پایین و افقی)
    استراتژی های متمرکز( نفوذ در بازار، توسعه محصول و توسعه بازار)
    استراتژی های متنوع سازی(همگون، نا همگون و افقی)
    استراتژی توقف و آغاز محتاطانه
    استراتژی عدم تغییر
    استراتژی سود
    استراتژی مشارکت یا سرمایه گذاری مشترک
    استراتژی ادغام
    استراتژی خرید استقراضی
    استراتژی کاهش
    استراتژی تغییر جهت
    استراتژی اسارت
    استراتژی فروش یا واگذاری
    استراتژی ورشکستگی یا انحلال
    تجزیه و تحلیل پرتفولیو
    استراتژی سرپرستی